家企业要做大做强做长，面临着市场、人才、资金、管理等诸多问题。技术创新和管理创新已成为企业管理者的迫切任务。企业要确立创新主题、规划创新方案、实现创新成果转化、评估创新风险，管理者需要有创新思维。

为了实现管理创新，管理者必须首先改变自己的思想、观念、态度和行为。管理者只有在思维上进行创新，才能做出正确的决策，选择正确的方向和目标，激励和调动下属，组织和激励团队，推动全体员工实现目标，赢得胜利，使企业立于不败之地。

企业必须建立创新管理机制，培育创新文化和创新人才，收集创新理念和信息，确定和评估创新的可操作性和价值。创新需要“伯乐”，创新需要沟通和交流。因此，企业管理者应该为创新提供良好的环境和资源。下面是一些关于管理思想的经典引文，仅供参考。

1. 管理的演变：变规则为团结，变命令为说服，变领导为指导!

2. 对于那些说卡扎菲愚蠢，萨达姆·侯赛因愚蠢的人，请想一想：有没有可能有其他人可以指挥一个国家这么多年？那他为什么和美国人一起工作到死？我认为唯一的解释是：精神和信仰!

3. 管理层变革的第一步是达成共识!改变的过程必须是双赢的!否则，您的更改将很容易失败!

上海自带工作室 4. 中国和美国都穿越剧。不同的是，我们在古代戴着它，其他人在将来戴着它!面向未来，谈管理!

上海自带工作室 5. 洛克菲勒说，即使是一头猪在受到表扬后也会爬上一棵树。

上海自带工作室 6. 企业不能不变性地响应变化!但要跟上时代的步伐!

7. 今天的企业靠土地增值赚钱。谁将创新和创造。然而，如果没有创新和技术变革，从事全球业务的中国企业就没有未来！中小企业缺乏发展动力和源泉！

8. 有专家上海自带工作室说，企业不赚钱就是犯罪！我认为你不能为了赚钱而犯罪，是吗？

9. 有些人很矛盾。他们给他带来了能干的人。他说这个人有太多的问题，给了他一个傻瓜。他说这些人太蠢了，给了他一个恶棍。他被恶棍直接带到沟里，吓了一跳。他说这种人不是怪胎，而是怪胎！我想这种人可以不用管理就学会东阳木雕，自己雕刻出一些满意的腰带！

10. 现在许多企业家还没有弄清楚什么是管理，什么是商业。他们每天都在学习什么是智慧!

11. 没有先见之明的人一定会有眼前的忧虑。今天的担忧是由昨天的远见引起的。今天有多少人有远见？明天一定要担心——没有人才，昨天没有后备人才!

上海自带工作室 12. 回顾5000年的历史，我们发现了一条巨大的规律：有一位明朝国王，就有一个繁荣的时代!如果你有明君，你将拥有一个优秀的首相和国家管理团队!企业也是一样，老板是关键!

上海自带工作室 13. 随时控制成本!特别是当你有钱的时候!

上海自带工作室 14. 斗地主可以算出三户人家的牌。麻将可以用手碰什么牌？你为什么不能工作到纯火的地步？大多数人一生都生活在借口中!大多数人也有成为大师的潜力。

上海自带工作室 15. 执行不力不是原因，而是结果。我们应该考虑的不是如何做，因为执行力不强，而是为什么执行力不强!

上海自带工作室 16. 有些管理者经验丰富，而“杯”中充满了经验，因此没有理论的空间。有些管理者理论丰富，“杯子”里满是理论，没有实践的空间。

17. 沉默不是金子!我没有太多的能力，我每天都保持沉默。谁用放大镜来发现你的才能？你的沉默是金子，我也是。你玩手机吗？大多数人一生都坚持一些错误的想法!在这个社会里，哪个成功的人依靠沉默？世界在谈论!善于表达和沟通才是真正的黄金!沉默充其量是镀金的!

上海自带工作室 18. 我们都知道丰田的零库存!还在努力学习!谁知道丰田总共有50种管理方式：零库存、零贷款、零违法（零排放）、零缺陷、零安全事故!

19. 问题在于商业机会。企业的问题是管理者的商机!抱怨是你最不应该做的事!

20. 微笑真的有八颗牙吗？内心不笑有什么意义？因此，航空公司用一张白纸捂住嘴，测量它的微笑！内心的微笑反映在全身。如果你捂住嘴，别人会看到你在微笑，你是合格的！

上海自带工作室 21. 据说中国没有文化，也没有好的文化。没有文化，我们就能塑造文化!如果企业要塑造文化，国家也可以塑造文化——塑造文化是领导者的一项重要能力。

22. 沟通不畅是结果，关系不好是原因!做管理，先做人，然后做事，这样才能顺利。否则，你什么都做不了!

上海自带工作室 23. 向僧侣和道士学习如何管理企业是荒谬的!

上海自带工作室 24. 法律只能告诉我们生活的底线，文化可以引导人们变得优秀和优秀!如果中国文化能够引导人们为荣誉和价值观而奋斗，那也没关系。

25. 你可以直面批评，而不是嘲笑老板的缺点。讽刺你的老板，在他手下工作。那是什么？你变成什么样了？有些人甚至说你的老板不好，你必须坚持下去上海自带工作室！因为你在他手下工作！